Skip to Content

Леснікова Л.О. Доповідь на тему: "Причини та проблеми плинності кадрів в системі державної служби"

Текст доповіді: 

(слайд 1)

 

 «Причини та проблеми плинності

кадрів в системі державної служби»

 

(слайд 2)

Виконавець:  учасник ІІ туру щорічного Всеукраїнського конкурсу «Кращий державний службовець» в номінації «Кращий керівник» – заступник начальника відділу організації державного нагляду та обліку  травматизму теруправління Держгірпромнагляду по Донецькій області –

Леснікова Людмила Олександрівна

 

Враховуючи регламент виступу зупинюся тільки на основних моментах, з повною його версією можна ознайомитися в Головдержслужбі.

 

(слайд 3)

«Незамінних людей немає, але є такі, котрих заміняти не слід»

Державна служба в Україні - це професійна діяльність осіб, які займають посади в державних органах та їх апараті щодо практичного виконання завдань і функцій держави.

Сьогодні плинність кадрів в системі державної служби – є дуже актуальною болючою проблемою.

Кадри – це національне багатство країни і історичний досвід свідчить, що із всіх ресурсів держави – матеріальних, природних, фінансових – людський ресурс – є самим значимим. Адже від його професіоналізму, кваліфікації і досвіду – залежить успіх справи в будь-якій сфері життєдіяльності.

(слайд 4)

Донецька область на протязі 2005-2009 років тримала друге місце після міста Києва по кількості державних службовців.

Державний комітет України з промислової безпеки, охорони праці і гірничого нагляду представлений в ній територіальним управлінням, який виконує згідно з Положенням функції нагляду за промисловою безпекою та охороною праці в 30 галузях суспільного виробництва.

Кадри теруправління – це керівники, державні інспектори, а по суті, інженерно-технічна еліта країни. Вимоги до них більші, як і покладена відповідальність.

(слайди 5 та 6).

Загальна чисельність державних службовців та їх плинність в порівнянні з Україною, Донецькою областю та  теруправлінням представлена на 

(слайд  7)

Прийнятний рівень плинності кадрів складає не більш 5 відсотків в рік і відповідає природному. Він сприяє своєчасному оновленню колективу, забезпечує приток свіжих сил, ідей і не вимагає особливих заходів з боку керівництва і кадрової служби.

Плинність кадрів від 8,5 до 14 відсотків - створює серйозну загрозу розвитку професійної державної служби і відноситься до надприродної. Її високі показники приводять, по-перше, до деінтелектуалізації кадрового складу і до депрофесіоналізації державної служби, по-друге, до прямої втрати інвестицій в «людський капітал».

(слайди  8 та 9) 

Показники природної і надприродної плинності  в зрівнянні  з Україною, Донецькою областю та теруправлінням  надано на діаграмах

(слайд  10)

Найголовнішою проблемою надприродної плинності інспекторів – є перевищення рівня відповідальності над рівнем оплати праці, а у керівників – залежність від політичних змін.

Другою сучаснішою проблемою плинності кадрів в системі держслужби – є відсутність дієвого кадрового резерву і формальне проведення конкурсу на заміщення вакантних посад держслужбовців, тому що людина ніколи не буває так близька до досконалості, як при заповненні резюме на роботу.

Відсутність соціальних пільг (відомчого житла або безвідсоткових позик на його придбання, страхування життя, медичного соціального пакету для інспекторів) – істотний недолік держслужби щодо можливості запрошення професійних фахівців з міст і районів.

(слайд 11)

Розглянувши основні причини та проблеми плинності кадрів теруправління можна зробити слідуючи висновки та надати пропозиції:

  1. Стабілізація політичної і виконавчої влади, зростання економіки дозволить зменшити плинність кадрів.
  2. Введення дієвих соціальних пільг створить стимули для відбору найкращих, підвищить рівень авторитету держслужби та зменшить плинність кадрів в системі.
  3. Проведення цього конкурсу дозволить створити дієвий кадровий резерв найкращих керівників і спеціалістів та рекомендувати їх на роботу в центральні органи виконавчої влади або направляти на ліквідацію наявних «вузьких місць».

Завершуючи свій виступ хочу наголосити, що підшукати нових, досвідчених, висококваліфікованих, порядних і надійних співробітників дуже важко. Тому вислів: «Незамінних людей немає, але є такі, котрих заміняти не слід» - має рацію.

Дякую за увагу.

Embedded Scribd iPaper - Requires Javascript and Flash Player
³
´ :
³ ´
( )
.
- 2010
1 1
³
´
‡ ‡
II ³ ´
‡
‡
.
- 2010
22
³ « ,
´ , »
, . ± . ± , , . ± .
3
± ± , ±
,
³
´
2005-2009 . , , 30 . ± , . .
4
, ,
,
57 6067 56 005
³
, . . 6688 55 006 ., 653 5 . . 007 63 008 90 009 90 7 79 78707 8 3 83 08 86 65703
´
5
³
´
-
23,8
(%)
18,9 16,3 15,2 15,5 16,2 14,6 13,8 11,6 10,7 11,9 10,5 11,1 11,0 13,3
³
´
: ‡ ‡ ( , ( , , , , ).
7
)
,
³
´
³
´
³
´
: ‡ ‡ ‡ ‡ ± ±
.
1
³
´
:
  
«
. - 2010
, . , .
».
11 11
³
´
:
.
- 2010
12 12
³
´
:
http://www guds gov ua/
©
2 312 2 1 2
39-04 30.05.2010 .
.
- 2010
13
13
This document is © 2011 by Леснікова Людмила Олександрівна - all rights reserved.
5
Ваш голос: Ні Оцінено (1 голос)


Отдых с детьми на море, Крым, Севастополь, Любимовка.